产品研发项目管理课程简介－PM 项目管理类

产品研发项目管理课程简介

课程优势：

在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的今天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为当代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”。如何及时、迅速地开发出市场需要的、质量可靠的且在价格上具有竞争力的产品是每个企业在谋求生存和可持续发展的过程中不得不面临的问题。是否可以将已经在许多领域及众多国外先进企业产品研发中广泛应用并取得巨大成功的项目管理思想、理论和方法应用到国内的产品研发项目中呢？如何运用这一强大的系统化管理工具使国内的产品研发项目成为一个以产生有效的可交付成果为导向的、注重计划和控制的系统化优化过程呢？如何使产品研发项目在当今充满风险和危机的市场环境中有的放矢，具有高效率和高成功率呢？如何让自己成为产品研发项目英雄式的项目经理，轻松摘取事业成功的果实呢？

如果您有这些困惑和问题，请选择本课程。本课程的系统性和实用性非普通项目管理课程可比。它在轻松地引领您回顾各阶段管理理论的基础上，让您充分认识项目管理理论的强大优势和实用价值；它在将产品研发项目的现状和问题铺陈在您面前的同时教给您成功的法宝；它让您系统地了解项目管理的理论体系并通过多项练习模拟使用项目管理的工具和技术而使您掌握实战技能。特别值得推介的是，它会向您介绍一套完整的产品研发项目管理流程。该流程集国内外多位项目管理专家和产品研发专家之心血，经跨国企业数年实证检验，其完整性和严密性可覆盖几乎所有的产品研发项目。

讲师背景：

本课程的讲师对管理理论，特别是项目管理理论钻研甚深。除拥有国内名牌大学的MBA学位，还是国内早期通过美国项目管理学院（PMI）认证的PMP之一。该讲师同时拥有工科和英语学士学位，长期在大中型跨国公司担任高级管理（任研发经理职务近十年）职务，在研发项目管理、人力资源管理、质量管理、生产运作管理等方面具有丰富的实战经验，领导和参与了这些方面的多项项目管理工作。该讲师的教学风格亦庄亦谐，寓教于乐，擅长用丰富多彩的实例诠释枯燥的理论内容，注重互动性教学和现场操作，使您在轻松愉快的学习中迅速领会和掌握助您成功的管理法宝。

培训对象：

l 中高级经营管理层和企划人员

l 产品经理、产品研发人员

l 与产品研发项目有关之部门或有兴趣者

课程大纲：

第一讲：问题的提出

· 产品研发对企业发展的意义

· 产品研发之现状和问题

· .........

第二讲：管理理论简单回顾

· 早期管理实践和管理思想阶段

· 管理理论产生的萌芽阶段

· .........

第三讲：项目管理理论体系简介

· 项目管理理论的基本概念

· 项目管理与一般管理的区别

· .........

第四讲：项目管理的知识领域

· 项目范围管理

· 项目时间管理

· 项目成本管理

· .........

第五讲：产品研发项目的选择

· 选择项目的原则

· 选择项目的方法

第六讲：产品研发项目管理的组织文化和组织模式

· 组织文化和项目管理理念的推行

· 产品研发项目管理的组织模式

第七讲：产品研发项目经理和项目团队

· 项目经理

· 项目团队

第八讲：产品研发项目流程化

· 流程化概述

· 概念阶段流程

· 定义阶段流程

· .........