【课程背景】:
人是企业中最重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验,都可能会引起员工产生工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。压力造成的不良的情绪,都可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升;良好的情绪氛围,可以促使员工精神愉悦,互相激励,使企业低耗高效。
【培训目标】:
- 了解压力产生的根源
- 正确的认识压力和情绪的产生
- 掌握快速处理负面情绪的方法
- 运用有效工具获得正面情绪状态
- 使你想要的情绪状态随传随到
- 通过卓越的思维方式管理情绪
- 如何进行有效的压力排解
【培训对象】:工作压力较大的企业管理人员以及职业人士 【培训课时】:2天(13H)
【授课方法】:互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】:
1. 情绪管理——快乐工作的秘诀
- 职业成功新定义
- 情绪的两种类型
- 情绪管理两层含义
- 情绪管理三个理论
- 情绪调控的法则
- 情绪的表达,识别情绪
- 观察技能——情绪智力的关键元素
2. 情绪是如何产生的——想法是情绪的关键因素
- 情绪是由想法而决定的。
- 信念、价值观决定了你对刺激的反映方式
- 情绪管理的三个层面(治疗层面、管理层面、预防层面)
3. 控制情绪的技巧
- 确认对方所表现出的情绪
- 邀请对方进行思想和情感交流
- 确定继续讨论是否合适
- 认真聆听
- 探寻找出根本问题
- 谈出你的理解
- 助对方继续行动
- 如何处理负面情绪
- 正确的呼吸方式是调整情绪的妙法
4. 压力管理——职场压力透视
- 压力的来源
- 压力造成的三类反应
- 压力形成的三大环节
- 压力自我诊断
- 改变行为方式
- 减少压力来源
- 制定个人的压力管理行动计划
- 压力管理五种境界
- 缓解员工的压力行动计划
- 个性特征两种类型
- 改变你的心智模型
- 发展你的应对技能
5. 压力管理的技巧
- 什么是压力管理
- 压力管理的基本原则
- 压力管理的技巧
- 改变压力源
- 发展应对技能
- 对思维进行改造
- 使生活方式平衡
- 压力管理的四步策略,处理压力的基本方法
6. 挫折管理——挫折应对计划
- 识别挫折的生理和心理信号
- 心理防御机制
- 影响长期挫折感的因素
- 创建个人克服挫折的计划
- 如何帮助员工克服挫折
- 挫折应对完全手册
7. 情绪激励——调动员工情绪
- 东西方的激励观
- 激励的心理含义
- 激励的四种指向
- 情绪激励的神奇作用
- 情绪激励的奇招异术
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