【培训目标】:
建立企业营销预警机制,掌握有关的方法和手段,保持企业营销工作的不断改善
【培训对象】:市场助理和市场主管
【培训课时】:1天(6.5H)或2天(13H)
【授课方法】:互动授课、分组讨论、案例分析
【课程大纲】:
1. 企业是会生病的
2. 掌握企业的性格
- “订货生产”与“预估生产”
- “多产品少量生产”与“少产品多量生产”
- “独立营业型”与“承包生产型”
- “连续作业型”与“厂外订货型”
3. 了解问题与改善现状
4. 营业额的增减
5. 掌控销货成本
6. 分析管控费用
7. 降低成本与跨过损益平衡点
8. 健全营销组织
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