有价值的训练--拓展

一、训练目标:
        体验式培训会使团队在以下方面得到收益:

       学会科学决策、管理程序,理解决策、管理环节,体会决策、管理内涵,增强团队的凝聚力及团队建设能力;学会思考问题的科学方法,强化探索精神与创新意识,培养积极的进取心、高度的责任心、强烈的事业心.
　　突破自我极限、打破旧的思维模式、理解1/2/8律的内涵,树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意识,明确个人职责及对个人工作角色认知;更深层次了解“人”的概念,从容应对压力与挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其才能,展现个人魅力,并使其能够更好的融入到整个团队中.更深层次理解"为人民服务"和商品本质的概念,强化换位思考、主动补位的意识,使个人、团队内部的沟通协作更为顺畅.更深层次理解思考问题的程序，提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力.

二、训练效果
　　上世纪九十年代中期,中国大陆开始出现拓展训练.时至今天,全国已有百余所拓展训练服务机构,拓展训练在中国也逐步走向成熟.

　　拓展训练实际是一种"体验式学习".心理学研究表明:听到的信息可以被记住10%;看到的信息可以被记住20%;亲身体验的信息则可以被记住80%.就像学会了游泳、驾驶之后,就算很长时间不接触,仍然不会忘记,而即使是反复背诵的公式或英文单词,只要过了一段时间不用就怎么也想不起来了.

       因此，通过在模拟环境中的亲身体验与总结,学习到的知识和观念会深深的植入心中,不容易被忘记.这也是拓展训练这类体验式学习学习效果非常显著的原因.

三、拓展培训的价值
　　关于拓展培训的价值有人曾做过一个生动的比喻,那就是把培训工程比喻成防洪工程:投进去很多钱,表面上看不出很大的效果,仿佛只是花钱,创造不了直接的经济效益,但省了这笔钱,随着泥沙越积越多,河床越来越高,一旦洪峰来了,造成决堤损失的就不能光用金钱来衡量了;

      拓展培训的价值可以从以下几方面来认识:
（一） 可以使新员工尽快的适应其工作岗位:新员工面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境,过度期内（通常是三个月到半年）新员工将以自己对组织的感受和评价来选择自己如何表现,决定自己是要在公司谋发展还是将其作为跳板;因此追求双赢组织系统的培训尽快地消除新员工的担心和疑虑,让他们尽快适应工作环境、人事环境是很重要的;

（二） 可以提高和改善员工绩效:通过培训,可以提高员工的工作绩效,经过培训的员工会增加认同感,主动表现出主人的行为,急企业所急,想企业所想.

（三） 可以提高员工的价值,为承担更多的工作和更大的责任做好准备;

（四） 可以减少员工的可能性流动,增强团队的稳定性;

（五） 有助于提高和增进员工对团队的认同感和归属感,新员工只有真正的对团队产生强烈的认同感和归属感,其能力和潜能才能得到充分的发挥;

（六） 可促进团队变革与发展,使团队更具有生命力和竞争力;

江苏管理培训网（www.add-china.com）整合了南京拓展培训行业的信息,及其拓展训练基地,南京拓展训练公司,南京拓展训练老师,不断的开发拓展训练项目,已形成完善的拓展培训课程体系.为南京各大企业团队提供专业的拓展培训解决方案.我们引领于南京拓展训练市场,被誉为南京本土专业化服务的一流拓展培训机构！

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