寓教于乐 身心拓展

寓教于乐  身心拓展

——记第一次拓展训练有感

                                                           王 瑶

 “拓展”这个名词以前就有所耳闻，但始终没有亲身体验，8月24日，在学校的精心组织下，我经历了人生中的第一次拓展训练。也正是这第一次的拓展训练，使我懂得应该怎样将自己融入整个团队，为团队贡献自己的一份力量，并且激发团队中每个队员的潜质，发挥每个队员的能力来共同完成面对的各项挑战，更使我明白了一个人的能力有限，团结的力量无限。活动虽已结束了，但是留给我的是更多思考和体会。

拓展的第一项任务是在教练的安排下，将我们所有的队员分为两组，选出各自的队长，确定了队名、队歌及队伍的标志，在短短的时间里，大家集思广益，并最终确定了队名——蓝色风暴队。因为深处青山之中感受大自然的美，同时进行一项寓教寓乐的活动，大家都希望能够在这次的活动中，不仅锻炼我们的身体而且能使我们的思想也掀起一场风暴。大家团结在一起就如一场风暴，协同作战，体现出一种最完美的团队精神。

接下来进行的第一个训练项目是“盲人方阵”，简单的命令，现有的资源，合作的团队，却令我们用了40多分钟的时间才完成。训练目的就是培养团队的合作精神和工作的协调性以及领导者的果断性，没有深思熟虑的建议，盲目的行动，词不达意的呼喊，团队中灵魂人物的缺乏等等这些错误会使得一个团队功亏一篑。在5分钟的商议时间结束时，我们还没有确定好完整的方案，18名队员眼睛就被蒙了起来成了“盲人”，于是我们就起先初步的方案所有队员围成了个圆，队长确定了4个人作为正方形的角，但是由于事先没有充分考虑到四条边长度要怎样才能一样的问题，还要使正方形要最大，所以在时间过去将近15分钟后，第一个方案被搁浅了，于是大家又七嘴八舌的想出了第二个方案，把绳子对折，这样可以保证四条边的长度是一样的，但关于角的问题又出现了，于是在队长一次又一次的来回测量后，终于在规定时间内完成了任务。但由于没有注意到细节，有一节绳子没有接上去，所以正方形没有最大化，这使得任务没有圆满完成。

当我们摘下眼罩，回想起这个简单的任务时，明白了一个道理，在做任何事情前，首先要确定现有资源，合理化的工作流程，团结合作的团队以及还要有领军人物的智慧，这样才会成功。资源的最大利用会有最大的收获，浪费了资源就等于宣判了死刑，在自己大声呼喊发表意见时，别人的意见还听的进去吗？你、我的意见是正确的吗？在提出建议前，自己是否已经有了一个正确的判断呢？群龙无首的局面将给我们带来多大的损失呢？如果我们的单位没有一个合理有效的可行性方案，没有各位员工的积极配合，没有工作流程的统一，没有行动上的步调一致，其结局将是所有的规划、目标全部成为一纸空文。

我们之后又进行了密码传递的小游戏，不过最让我感触的是背摔，这个项目，“信任”是这项活动所表达的主题。大家站立在一个1.7米左右的高台下，准备领略“背摔”，现在想起应该叫做“投入大家温暖的怀抱”。每个队友站在高台，背向大家，待大家全部交织起双臂，形成一个形如“担架”的防护后，站在高台的队友，整个身体向后倾斜，倒在众人之中，台下其实比台上更为辛苦，几组男士不断根据每个人的体重，调整不同的承重位置。每个台上的队友也被台下这种凝聚的气氛而感染，此刻的团队、传统意义的级别已基本全无，浓缩的只有责任和相互的信任。队友中不乏被队友撞痛臂弯，但仍坚持着迎接每个队友的碰撞，将队友的安全化为自身的责任、化为一种非凡的力量。我想：背摔其实应该叫“信任背摔”———“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充满信心，起码有这些伙伴做后盾，这时心里就会轻松许多，工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的机会就会增大，做的事情成功得越多，那么我们也就越会被这个团队 “信任”。

一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。
　　一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。
　　一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。

马斯洛曾经说过：心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。一天的户外拓展训练，让我心态多少发生了些变化。让我更深刻地认识到一个人的潜力，更切身体会到了一个团队的伟大。从此，信任、团结、沟通、自信、责任、将成为我们工作中不可或缺的精神。让我们坚持不懈、勇于探索、追赶高峰，创造一个“没有最好只有更好”的翠小。