全国统一培训服务热线:400-660-2060       首页 咨询服务 培训需求提交 帮助 联系我们            
江苏管理培训网 南京管理培训|南京企业培训公司 南京拓展培训|南京户外拓展训练 南京公开课培训|南京管理培训公开课程 企业管理培训师|管理咨询老师 南京拓展基地|南京户外拓展培训基地 南京企业管理培训公司|江苏管理咨询公司|南京拓展训练公司  
   
江苏管理培训网  >  管理人

管理中的“危险信号”

管理中的“危险信号”

我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者,每个人的职业经历和遇到的管理风格不同,因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象对于企业或管理者本人都是非常危险的信号,如果不及时修正并采取得力措施,则伤人害己,悔之晚矣。 【现象】:指责埋怨型管理这类管理者本身或多或少有一些能力,但是不喜欢承担责任,不允许下属犯错误,在管理上有奉迎上级,压制下级的习惯,极易挑员工毛病,如果一旦遇到了不如意,就很容易将怨气和怒火撒到下属身上。下属如果稍犯了一点错误动辙就会指责埋怨,严重者则会直接辞退或建议员工,说话做事极不讲情面,更别说人性化管理了。因此,这类管理与下属员工的气氛非常紧张,人人自危,且不易沟通,这类管理者带领的团队非常散,很难形成团队凝聚力。这类管理者下属的员工队伍极不稳定,更换非常频繁,为企业的管理埋下隐患。【应对】 1、这类管理者应加强修养,以德制怒,加强道德修养,并且使自己的责任发挥出来,而不是怕承担责任卸掉自己身上的猴子而让员工去背负。 2、这类管理者更多要注重责己而不是责人,多从主观出发寻找自己的差距,以及员工犯错误所联带到自己的问题根源在哪里。 3、以身作责培养员工团队精神,同时将自己的经验传授给员工,让员工自立起来,从而杜绝其少犯错误。并且形成事后跟踪反馈习惯,从而处理好管辖份内的事情。 【现象】:见面就熟型管理 作为一名管理者,如果你的态度随和,与许多人都以平常心去对待,那么,别人会说你有亲和力。而如果这类的管理者属于见面熟悉,不论职位高低,修养如何,是一般职位还是平级或是上一级甚至是普通员工,都来者不拒,笑脸相迎,照单全收。因此,就很容易造成了与下属或合作单位的人员三分钟就搞定,就象一家人一样哥们兄弟的称呼,象一见如故的多年相知老友一样不分彼此。 这种类型的管理者不仅容易失掉身份,让别人小睢甚至于是看不起,更致命的是尤其是合作型的客户来讲,不懂的会认为是公关能力强,懂得的则别人会把你当作冤大头、马大哈来对待。 【应对】 1、不拘小节当然可贵,但见面熟型的管理者不是过去十里洋场的上海滩上的交际花,要适度的把握好你与上级、下属和客户之间的尺度,该亲和的则一定要亲和,而该保持距离的则要保持距离。 2、有亲和力的管理者自然对于陌生人很有吸引力,但过分的热情会导致别人对你反而有介心,而保持一种平常的热忱则有利于提升你的注意力。 3、该摆谱时就摆谱,该拿架时就拿架,如果刚一开始就打的火热,则在谈判或管理中很容易处于被动,别人不易把你放在眼里,有些时候甚至是得寸进尺,而出力不讨好,最后对你的评价是毁誉各半。

 

 

标签:  江苏拓展训练   拓展培训基地 江苏奥斯博恩拓展培训基地       类别:江苏拓展培训

 

 

本文最后更新时间: 2011-01-27 10:23:07         阅读次数: 1319
[ 返回上一页 ]   


一周内最高访问量 Top10

点击/
目前没有符合条件的内容!

一周内最受赞赏 Top10

点击/
目前没有符合条件的内容!



江苏管理培训网,专业的企业培训资讯门户

江苏管理培训网,保留所有权利;  Copyright 2000   
www.add-china.com      E-mail:ac@add-china.com

南京拓展训练 南京拓展培训公司  南京户外拓展基地   南京 户外拓展训练 
南京拓展培训基地   南京企业咨询公司  管理培训课程   南京拓展训练公司

首页 | 咨询服务 | 培训需求提交 | 帮助 | 联系我们 |
现在时间是: 2024-03-29 22:42:16 Total 浪趣科技 (s)
[苏ICP备11053540号-3]